Framtidens LKAB
Den största omställningen i LKAB:s 130-åriga historia.
Den största omställningen i LKAB:s 130-åriga historia.
LKAB:s strategi stakar ut vägen mot noll utsläpp av koldioxid från egna processer och produkter till år 2045 och säkrar bolagets verksamhet bortom 2060. Strategin innebär en historisk omställning i form av genomgripande förändringar av bolagets verksamhet och en ny position på marknaden.
LKAB står inför den största omställningen i bolagets 130-åriga historia och kan bli den största industriinvesteringen någonsin i Sverige. Vår strategi skapar unika möjligheter för oss och svensk industri att ta ledningen i en nödvändig global omställning.
LKAB:s omställning kommer att kräva omfattande investeringar i vår verksamhet i storleksordningen 10-20 miljarder kronor om året under en period om cirka 15 till 20 år. Till det kommer massiva investeringar i utbyggnad av förnyelsebar el och vätgas för att möjliggöra omställningen. Det kommer att skapas tusentals nya jobb i Malmfälten och Norrbotten, under om- och nybyggnation av anläggningar under mer än 20 år och som en del av den expanderade verksamheten, och säkrar framtidens arbetstillfällen.
Omställningen ger oss möjlighet att bära alla de investeringar som krävs för att konkurrenskraftigt bryta järnmalm djupare i våra gruvor och skapa en framtid för vår verksamhet bortom år 2060.
Järnsvamp, exempelbild på LKAB:s framtida koldioxidfria produkt.
Vår omställning innebär även en omställning av industrin och är den mest effektiva insats Sverige kan göra för en minskning av de globala utsläppen. Idag är järn- och stålindustrin den verksamhet som globalt står för de största utsläppen av koldioxid. LKAB:s samlade koldioxidutsläpp är idag 700 000 ton, vilket motsvarar fyra procent av svensk industris samlade koldioxidutsläpp och gör oss till nummer fyra av de företag som släpper ut mest i Sverige. Till år 2045 ska vi ha koldioxidfria processer och produkter.
Vår omställning bidrar till en bättre och mer hållbar värld på flera nivåer. Vi ska gå från att vara en del av problemet till att bli en del av lösningen.
För att omställningen ska bli möjlig kräves ett bättre samspel mellan näringsliv och politik. Det krävs handling idag, imorgon är det för sent.
Vi har ställt om förr, vi vet att vi kan. LKAB har historiskt mött den konkurrensnackdel vi får när vi går djupare ner i gruvorna med mer högförädlade produkter. Vi gjorde det när vi gick från styckemalm till fines och från fines till järnmalmspellets. Nu ska vi ta nästa steg.
Sociala mål
Ekonomiska mål
Miljömål