Artboard 1Artboard 1Checkmarkclose-chubbyCombined ShapeexpandExternal-LinkUntitled-3gridlkab-breadcrumb-startinfoUntitled-1listplay-linkplay-sololkab-printikon-sök-lkabTwitterYouTube

Rent och snyggt - en självklarhet!

På KA3/KK4 arbetar drift och underhåll som ett team med arbetssättet Ordning & Reda. Tillsammans har de skapat en vi-känsla som inte bara lett till Ordning & Reda på arbetsplatsen utan även en bättre sammanhållning i gruppen.

– Det första folk brukar säga när det kommer in till oss är hur fint vi har det, säger Håkan Siikavaara, produktionschef automation.
KA3/KK4 är fortfarande i ett startläge, men har redan hunnit anamma arbetssättet Ordning & Reda som en naturlig del i vardagen.  Allt är prydligt och snyggt, sorterat och strukturerat i lokaler och verkstäder.
– Det ska inte finnas några irritationsmoment i vardagen. Det ska vara rent och snyggt, det ökar säkerheten och trivseln på arbetsplatsen, säger Håkan Siikavaara.

Alla delaktiga

En gång i veckan utförs en Ordning & Reda rond.  Då samlas arbetsplatsen kring Ordning & Redatavlan. Tavlan är navet i arbetssättet. Den skapar struktur kring arbetet och visar bland annat hur området är indelat och när det är dags för nästa rond. När driften går sina ronder följer alltid någon från underhåll med. Alla anställda har varsitt ansvarsområde.
– Vi går ut tillsammans och tittar på vad vi kan förbättra. Det som skall åtgärdas skrivs in i protokollet. Åtgärden ska vara utförd inom fem veckor. Under den tiden måste vi påminna varandra. Alla ska vara delaktiga i processen, säger Håkan Siikavaara.
Ordning & Reda är ett långsiktigt arbete.
– Det gäller att börja smått för att komma igång med tankesättet. Ligger det material ute på golvet och skräpar kan man inte utföra sitt arbete och det finns risk för olyckor, säger Jan Fors, produktionschef drift KA3/KK4.

Positiv stämning

Tidigare gnällde drift och underhåll på varandra. Det pratades om vem som hade lämnat kvar material på golvet och vem som hade slarvat. Eftersom ronderna protokollförs blir ansvarsfrågan tydlig.
– Det var pajkastning. Man tror att Ordning & Reda ska leda till att folk blir ovänner. Tvärtom, det skapar en positiv stämning, säger Jan Fors.
Cheferna är lika engagerade och hjälper till för att skapa Ordning & Reda. Det är en självklarhet på KA3/KK4.
– Vi förbinder oss som ledare att vara med i processen och finnas där. Annars är det lätt hänt att cheferna blir insnöade, de ser inte verkligheten. Ordning & Reda skapar förutsättningar för alla grupperingar att träffas ute i verksamheten mot ett gemensamt mål i Ordning & Reda frågor, säger Jan Fors. 
Och medarbetarna är inte sena med att hålla med.
 Vi har alltid haft bra Ordning & Reda här på KA3/KK4, men nu har de blivit ytterligare en förbättring. Mycket tack vare ett bra samarbete. Det är naturligt att man anstränger sig lite extra när alla visar engagemang, säger Carina Krekula, planerare automation.