Artboard 1Artboard 1Checkmarkclose-chubbyCombined ShapeexpandExternal-LinkUntitled-3gridlkab-breadcrumb-startinfoUntitled-1listplay-linkplay-sololkab-printikon-sök-lkabTwitterYouTube

Ännu en dotter byter namn

Under året som gått har LKAB och ett flertal av dotterbolagen bytt utseende och namn. Nu är det dags för ytterligare en av döttrarna att genomgå en förändring.

Under året som gått har LKAB och ett flertal av dotterbolagen bytt utseende och namn. Nu är det dags för ytterligare en av döttrarna att genomgå en förändring.
-Vi fortsätter vår resa med att kraftsamla under ett gemensamt varumärke, säger Ingela Olsson, varumärkeschef.

Den 1 februari i år lanserade LKAB sitt uppdaterade varumärke och några av dotterbolagen bytte namn.
- LKAB:s dotterbolag spelar olika roller, men inom samma värdekedja. Genom att döpa om bolagen till namn som börjar med LKAB framgår det på ett tydligare sätt att de tillhör LKAB-koncernen, säger Ingela Olsson.

Sänkborrhammarnas Rolls Royce

Näst på tur står dotterbolaget Wassara AB som från och med den 1 oktober kommer att heta LKAB Wassara.
- Wassara  utvecklar, tillverkar och marknadsför  system för vattendriven borrning.  Hjärtat i systemet är den globalt patenterade ”Wassara-hammaren” som används av LKAB i produktionsborrningen sedan början av 1990-talet. Vi har en ambitiös tillväxtstrategi för de kommande åren och att kopplas starkare till bolaget LKAB öppnar dörrar när vi ska växa på nya segment och geografiska marknader, säger Peter Schmid, vd för Wassara.
Wassaras teknik är miljövänlig och helt i linje med LKAB:s uttalade vilja att bidra till en hållbar utveckling.
-De har blivit kända som lite av marknadens Rolls Royce. Därför vill vi inte släppa namnet Wassara, även om det frångår principen om att vara ett namn som beskriver verksamheten.  Vi bedömer att deras nisch kommer bidra till att stärka LKAB:s varumärke, säger Ingela Olsson

Igenkänning

Bolaget är nytänkande och högteknologiskt, något som stärker bilden av hur LKAB vill uppfattas.
- Genom att namnge dotterbolagen med LKAB skapar vi inte bara igenkänning utan även effektiviseringspotential, säger Ingela Olsson.
Bolagen bär samma typ av arbetskläder, kan använda samma Word-mallar och likadana skyltar. LKAB kan göra större inköp från leverantörerna vilket leder till kostnadsbesparingar.
-Nu ska vi kraftsamla ytterligare under ett gemensamt varumärke för att öka genomslaget och minska kostnaderna, säger Ingela Olsson.

AppleMark\n
-Namnbytet skapar inte bara igenkänning utan även effektiviseringspotential, säger Ingela Olsson, varumärkeschef. Foto: Fredric Alm

Peter Schmid, vd
-Vi har en ambitiös tillväxtstrategi för de kommande åren och att kopplas starkare till bolaget LKAB öppnar dörrar när vi ska växa på nya segment och geografiska marknader, säger Peter Schmid, vd för Wassara. Foto: Peppe Ericsson

TEXT: JOHANNA FOGMAN